¡Asia se acerca al Perú! Nuevo TLC abre una nueva oportunidad para los importadores peruanos

La entrada en vigencia del acuerdo entre Perú y Hong Kong fortalece los vínculos comerciales con Asia y pone sobre la mesa nuevas posibilidades para las empresas peruanas que buscan proveedores y productos en mercados internacionales.

Lima, septiembre de 2026.

El comercio entre Perú y Asia entra en una nueva etapa. Desde el 1 de septiembre de 2026, entró en vigencia el Tratado de Libre Comercio entre Perú y Hong Kong, un acuerdo que busca facilitar el intercambio comercial y fortalecer las relaciones económicas entre ambos mercados.

Aunque gran parte de la atención se concentra en las oportunidades para las exportaciones peruanas, el nuevo escenario también resulta relevante para los importadores nacionales, especialmente para aquellas empresas que buscan ampliar su red de proveedores en Asia y explorar nuevas alternativas comerciales.

¿Qué significa para los importadores?

Para un importador peruano, abrir nuevas conexiones comerciales con Asia puede significar acceso a nuevos proveedores, productos y oportunidades de negocio.

Hong Kong destaca por su posición estratégica dentro del comercio asiático y por sus conexiones con importantes centros productivos y comerciales de la región.

Esto puede resultar especialmente interesante para empresas peruanas que buscan diversificar sus fuentes de abastecimiento y evaluar nuevas alternativas antes de realizar una compra internacional.

Pero importar no consiste simplemente en comprar un producto y traerlo al Perú.

Antes de importar, hay que hacer números

Una de las principales preguntas que debe hacerse cualquier empresario antes de concretar una compra internacional es:

¿Realmente cuánto me costará poner mi producto en el Perú?

El precio ofrecido por el proveedor es apenas uno de los componentes de la operación.

Al costo de la mercancía deben sumarse elementos como el flete internacional, seguro, gastos portuarios, tributos, gastos aduaneros, transporte local y otros costos asociados a la operación.

Una importación aparentemente económica puede terminar siendo mucho más costosa cuando no se calculan correctamente todos estos conceptos.

El error de muchos importadores empieza antes de embarcar

La planificación previa puede marcar la diferencia entre una importación rentable y una operación que genere sobrecostos.

Antes de realizar un pedido internacional, el importador debería evaluar aspectos como:

• Clasificación arancelaria del producto.

• Restricciones o requisitos de ingreso al Perú.

• Documentación necesaria.

• Incoterm negociado con el proveedor.

• Volumen y peso de la carga.

• Modalidad de transporte.

• Flete internacional.

• Tiempo estimado de tránsito.

• Tributos y gastos de nacionalización.

• Costos logísticos hasta el destino final.

Una decisión incorrecta en cualquiera de estos puntos puede afectar directamente el costo final de la mercancía.

China, Hong Kong y el nuevo mapa comercial de Asia

Para los importadores peruanos, el mercado asiático continúa siendo uno de los principales centros de abastecimiento a nivel mundial.

El crecimiento del comercio entre Perú y Asia, sumado al desarrollo de la infraestructura portuaria y logística nacional, está generando un escenario en el que cada vez resulta más importante comparar rutas, costos y alternativas de transporte antes de embarcar.

La llegada de nuevas oportunidades comerciales también aumenta la necesidad de contar con una planificación logística adecuada.

Una oportunidad, pero también un desafío

El nuevo TLC entre Perú y Hong Kong representa una oportunidad para fortalecer las relaciones comerciales con Asia. Sin embargo, para los importadores peruanos, aprovechar el nuevo escenario requiere mucho más que encontrar un proveedor.

Comprar barato no siempre significa importar barato.

La verdadera ventaja está en conocer el costo total de la operación, anticipar los requisitos aduaneros y elegir correctamente la modalidad logística.

En un mercado internacional cada vez más competitivo, una importación bien planificada puede convertirse en una herramienta para reducir costos, mejorar márgenes y ampliar las oportunidades de negocio.

Asia está cada vez más conectada con el Perú. La pregunta ya no es solamente qué puedes importar, sino cuánto te costará realmente traerlo.